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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

  與此同時，從2009年到2012年，雅居樂總體合約銷售額分別為226億元、323億元、315億元和330億元，去年銷售業績403.4億元同比增長22%，但仍未完成當年420億的銷售目標。這也是雅居樂連續三年沒有完成管理層曾許諾的銷售目標。

  南都記者昨日從雅居樂地產內部獲悉，3名新董事會成員包括黃奉潮、梁正堅及陳忠其加入集團15年至21年不等，在集團剛於香港上市時已是集團的高級管理人員。

  去傢族化

  業績壓力

內容來自sina新聞

  "廣東房企都面臨大環境的改變，就是制度紅利褪色，土地資源難以獲取和有效利用。"易居房地產研究院嚴躍進接受南都記者采訪時表示，另外雅居樂對於產品的轉型反應較緩慢，對於三年樓市調控的預期過於樂觀。

  "傢族式運作的企業，對於科學的公司治理模式是持天然的排斥態度的，使得集團的運營思路受到更多的幹擾。"易居房地產研究員嚴躍進向南都記者分析，雅居樂拿地 擴張背後，體現瞭庫存補給不連續的特點。土地儲備擴大，並不能快速轉化為物業，說明高周轉模式並沒有很好地展開，企業內部的管理與成本控制能力是欠缺的。 這也說明企業各部門的運作並不緊湊。

  集團主席兼總裁陳卓林對此表示，集團經過逾20年的發展，管理及制度已成熟，在業務上亦具相當規模，並已建立瞭穩固的團隊，各范疇的工作均由不同的專才承擔，"3位副總裁加入董事會有利於公司的發展，而轉任安排實在表明董事會對於改革的決心和信心。"新化區房貸

  南都記者昨日從雅居樂地產內部獲悉，3名新董事會成員包括黃奉潮、梁正堅及陳忠其加入集團15年至21年不等，在集團剛於香港上市時已是集團的高級管理人員。



雅居樂去傢族化陳氏成員退出管理層

  雅居樂地產近日發佈公告宣佈董事會大調整，四名陳氏傢族成員離開管理層，調任非執行董事，職業經理人黃奉潮、梁正堅和陳忠其獲委任為新的執行董事。

  集團主席兼總裁陳卓林對此表示，集團經過逾20年的發展，管理及制度已成熟，在業務上亦具相當規模，並已建立瞭穩固的團隊，各范疇的工作均由不同的專才承擔，"3位副總裁加入董事會有利於公司的發展，而轉任安排實在表明董事會對於改革的土信貸桃園新屋土信貸汽車貸款新北新莊汽車貸款決心和信心。"

  "廣東房企都面臨大環境的改變，就是制度紅利褪色，土地資源難以獲取和有效利用。"易居房地產研究院嚴躍進接受南都記者采訪時表示，另外雅居樂對於產品的轉型反應較緩慢，對於三年樓市調控的預期過於樂觀。

  采寫：南都記者陳琳琳實習生華雨 雅居樂地產近日發佈公告宣佈董事會大調整，四名陳氏傢族成員離開管理層，調任非執行董事，職業經理人黃奉潮、梁正堅和陳忠其獲委任為新的執行董事。

  作為一傢傢族化色彩濃重的房地產企業，雅居樂此次提拔職業經理人進入董事會，被廣泛視為公司管理架構的一次重要提升。

  雅 居樂集團主席兼總裁陳卓林對此表示去年已落實架構重組、成立管治委員會、實施權力下放等改革措施，此次調整是完善公司管理架構、追求職業化計劃的一部分。 而易居房地產研究院向南都記者點評稱，連續三年沒有完成銷售目標推動雅居樂地產此番管理層大改革，而盡快將擴大的土地儲備轉化為物業，實踐高周轉模式，是 新任管理層的重大挑戰。

  去傢族化

  雅居樂地產於3月28日發佈公告宣佈，集團董事會進行重組，原董事會執行董事陳卓賢、陳卓喜、陳卓南三兄弟及陸倩芳(即董事會主席陳卓林妻子)調任為非執行董事，而副總裁黃奉潮、梁正堅及陳忠其獲委任為公司的執行董事，並於即日生效。

  作為一傢傢族化色彩濃重的房地產企業，雅居樂此次提拔職業經理人進入董事會，被廣泛視為公司管理架構的一次重要提升。

  業內分析，公司過去幾年在三、四線城市佈局比重較高，且加碼押註低密度、中高端物業，如旅遊地產，而這些類型的項目購買力有限，去化較慢。這都為雅居樂沖擊業績帶來瞭一定的困難。不少券商研究報告稱雅居樂已面臨"銷售疲軟、執行力不到位"。

  "傢族式運作的企業，對於科學的公司治理模式是持天然的排斥態度的，使得集團的運營思路受到更多的幹擾。"易居房地產研究員嚴躍進向南都記者分析，雅居樂拿地 擴張背後，體現瞭庫存補給不連續的特點。土地儲備擴大，並不能快速轉化為物業，說明高周轉模式並沒有很好地展開，企業內部的管理與成本控制能力是欠缺的。 這也說明企業各部門的運作並不緊湊。

  業績壓力

  與此同時，從2009年到2012年，雅居樂總體合約銷售額分別為226億元、323億元、315億元和330億元，去年銷售業績403.4億元同比增長22%，但仍未完成當年420億的銷售目標。這也是雅居樂連續三年沒有完成管理層曾許諾的銷售目標。

  業內分析，公司過去幾年在三、四線城市佈局比重較高，且加碼押註低密度、中高端物業，如旅遊地產，而這些類型的項目購買力有限，去化較慢。這都為雅居樂沖擊業績帶來瞭一定的困難。不少券商研究報告稱雅居樂已面臨"銷售疲軟、執行力不到位"。

  雅居樂集團主席兼總裁陳卓林對此表示去年已落實架構重組、成立管治委員會、實施權力下放等改革措施，此次調整是完善公司管理架構、追求職業化計劃的一部分。 而易居房地產研究院向南都記者點評稱，連續三年沒有完成銷售目標推動雅居樂地產此番管理層大改革，而盡快將擴大的土地儲備轉化為物業，實踐高周轉模式，是 新任管理層的重大挑戰。

  采寫：南都記者陳琳琳實習生華雨

  雅居樂地產於3月28日發佈公告宣佈，集團董事會進行重組，原董事會執行董事陳卓賢、陳卓喜、陳卓南三兄弟及陸倩芳(即董事會主席陳卓林妻子)調任為非執行董事，而副總裁黃奉潮、梁正堅及陳忠其獲委任為公司的執行董事，並於即日生效。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-04-01/08354029746.shtml

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